Выкупы и самовыкупы
Отзывы и рейтинг
SEO и продвижение карточек
Ниши товаров
Информация
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Заполните форму ниже, мы
свяжемся с вами в ближайшее время
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Введение
В 2026 году ошибки в возвратах перестали быть мелкой операционной неприятностью. На Ozon с 1 апреля 2026 года по возвратам, готовым к выдаче, после 10-го дня прекращается платное хранение и площадка просит отправить их на утилизацию, если продавец не вывез товар. А с 12 мая 2026 года Ozon отдельно закрепил: если в кабинете не указан пункт выдачи для получения возвратов, товары могут уйти на утилизацию. На Wildberries логика тоже жёсткая: возврат хранится в пункте выдачи 7 дней, после чего отправляется на склад и далее на утилизацию, причём продавец оплачивает и обратную логистику, и саму услугу утилизации.

Возвраты теперь требуют не реакции “по факту”, а настройки заранее

Главная ошибка продавца — считать, что возвраты можно разбирать вручную, когда появится время. В 2026 году такая модель уже опасна: Ozon связал судьбу возвратов с конкретными сроками и настройками в кабинете, а также дал возможность заранее настроить автоматическое создание заявок на вывоз в разделе FBO → «Вывоз и утилизация». Это значит, что без заранее настроенных процессов продавец может терять прибыль не из-за рыночной ситуации, а просто потому, что вовремя не сделал нужное действие в кабинете.

Самая дорогая ошибка — не видеть, что именно уже идёт к утилизации

У Ozon для FBO есть отдельный виджет «Возвраты со стока»: в нём показываются причина возврата, срок годности и таймер до утилизации. Есть и отдельный отчёт по возвратам, где можно смотреть данные по FBO, FBS и realFBS. Если продавец не следит за этими точками, потери выглядят как “непонятно куда ушла маржа”, хотя на деле её съедают конкретные возвраты, невыкупы и просроченные действия. Именно поэтому в 2026 году дороже стала не сама логистика, а невнимательность к ней.

Утилизация — это уже не абстрактная строка расходов

Ozon в разделе расходов при возвратах, невыкупах и отменах отдельно выделяет утилизацию товара через склад и показывает тарифы: для обычной утилизации — 25 рублей за килограмм, но не более 125 рублей за единицу, а для повреждённых из-за упаковки — 75 рублей за килограмм, но не более 375 рублей. На Wildberries утилизация со склада стоит 38 рублей за единицу, а если продавец не забрал возврат из пункта выдачи вовремя, добавляется ещё и платная обратная логистика. Когда такие списания повторяются регулярно, ошибка в процессе перестаёт быть мелочью и превращается в постоянную утечку прибыли.

В FBO ошибка процесса бьёт не только по складу, но и по карточке

Потерянный на возвратах товар — это не только расход, но и просевший остаток, лишняя нестабильность и слабее выдержанный спрос. Если возвраты, брак, предпросрок или невывезенные позиции накапливаются, продавец теряет управляемость: часть товара уходит в вывоз, часть — в утилизацию, а карточка при этом продолжает требовать наличия и нормального сервиса. В «ТОПай в ТОП» мы часто подключаемся именно в таких ситуациях: помогаем продавцу навести порядок не только в самой карточке, но и в том, что происходит вокруг неё — в отзывах, рейтинге, логике возвратов и общем восприятии товара. Потому что в 2026 году сильная карточка — это уже не только фото и описание, а ещё и нормально выстроенные процессы, которые не дают прибыли утекать после продажи.

Что продавцу стоит проверить уже сейчас

Необходимо проверить, указан ли пункт выдачи для возвратов; настроить или хотя бы протестировать автоматическое создание заявок на вывоз; регулярно смотреть отчёт по возвратам; отдельно считать стоимость не только возврата, но и возможной утилизации; по проблемным товарам сверять, не рождает ли сама карточка лишние возвраты из-за неясного размера, состава или комплекта. Такой порядок не кажется “продвижением”, но именно он в 2026 году всё чаще решает, останется ли товар в экономике карточки или уйдёт в скрытые списания.
Заключение
В 2026 году ошибки в возвратах, утилизации и работе по FBO стали дороже по очень простой причине: площадки сделали процессы строже, видимость проблем — выше, а стоимость промедления — заметнее. Если продавец не следит за сроками вывоза, не настраивает кабинет и не считает возвраты как часть экономики товара, он теряет деньги ещё до того, как начинает разбираться с рекламой и ростом. Поэтому сегодня выигрывает не тот, кто просто больше продаёт, а тот, кто лучше держит под контролем весь путь товара после продажи.

ХОЧЕШЬ БЫТЬ В ТОПЕ?

Читать еще
ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ
Важно помнить, что все стратегии, расписания и прочие действия утверждает заказчик. Все решения, принятые на основании наших рекомендаций, также являются ответственностью заказчика.